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一艘长年处于动散条件下的舰艇

怎样做到

一艘舰、一家人、一条心、一股劲?

一支长期高度戒备的部队

怎样不断提振打赢信心?

这两个问题

是李维刚任政委时对自己提出的

▲运城舰政委李维

答案很长

写在运城舰一年300多天的任务途中

写在李维在舰上每天巡查的路上

写在运城舰官兵充满信心的目光里

前不久支队组织官兵进行思想问卷调查

在“你对跟着舰党委打胜仗有没有信心?”

一问中

运城舰100%的官兵填写了“有”

▲日常巡视时,李维与官兵共同劳动

信心源自信任,来自底气,发自内心

拿舰上官兵的话说:

“政委对待自己严,对待战士亲,

一言一行、时时处处都有政治干部好样子,

叫我如何不信他?”

信心源自信任

以身示范树立威信

说起李维的授课

那是出了名的“红”

一些曾经“宁愿在健身房流汗

也不愿在空调房听课”的战士

也都拿起小马扎,成为李维忠实的听众

▲授课中的李维

每次组织政治教育前

李维都会做大量的准备

力求自己的授课充满“信息量”

一次海上执行任务中

李维组织形势战备教育课

他一一列举出

任务海域附近的外军舰机位置、数量

分析外军企图、表明我军决心

专业程度让不少军事干部都竖起大拇指

▲授课中李维与官兵互动交流

“李政委做的事、说的话我们信。”

官兵反映,李维从来不搞空泛的说教

而是通过一举一动取信于兵

他梳理出的

“新舰员需要摸清的10个底数”

“25种容易引起思想心理问题的重点情形”

等成熟的经验做法

舰上的政治干部拿来就能用,照着就能做

在李维倡议下

运城舰干部的门随时为战士打开

官兵和组织之间建立畅通的民主渠道

让问题被解决在萌芽阶段

▲李维了解官兵思想动态

把进步交给组织,把个人融入事业

官兵普遍感到,在运城舰成长成才

有平台的承载、有制度的推动

“双争”活动中

李维带领骨干建立量化考评机制

为表现突出的官兵加“星”

每月汇总公示,每季度纳入阶段评比

大到完成急难任务,小到帮战友洗衣带饭

都能在评比中有所体现

近几年,全舰根据量化评比结果

推荐了2个立功指标、50余个嘉奖指标

官兵发展有盼头、工作有劲头

纷纷成为“追星族”

▲李维了解官兵训练情况

“舰员成长课堂”“班长之家”

“值更官平台”……

在运城舰,李维主导搭建学习交流平台

让官兵各展所长

他鼓励班长骨干在规定时间内完成

一堂党课、一份理论研究文章、一篇要讯

倒逼他们成长进步

去年

班长张小松的情电研究成果

获得全军二等奖,个人荣立三等功

2019年以来

运城舰有5名干部被提升使用到团职岗位

4名战士考学提干

有道是

“运城舰的兵,别的单位抢着要,

连休假归队在码头暂住期间都会被‘借’走。”

信心强自本领

文武兼备强化底气

处在军事斗争一线

政策性敏感性非常强

一举一动关乎政治外交大局

李维对政策研究透、对局势把握准

同外军舰艇过招的处置应对让人放心

和李维相识多年的舰长万永峰

如此评价自己的搭档:

“有政委在,我可以全身心投入

舰艇的操控和备战打仗中。”

▲李维与万永峰(左)研讨敌我态势

“政治干部也要知海况、懂作战、会指挥。”

作为政治指挥员

李维带头研究军事、研究战争、研究打仗

主炮对海射击,在控制室能看到他的身影

搜潜训练,在听音员室能看到他的身影

舰艇高速航行,在驾驶室能看到他的身影

……

2019年

通过涵盖军事、政治、后装、管理

等内容的严格考核后

李维成为支队全训合格的舰艇政委

▲学习中的李维

李维让官兵又“怕”又“服”

怕的是

他有问题真讲,绝不姑息迁就

服的是

他有责任真担,绝不推诿犹豫

一次战备值班任务中,对海雷达出现故障

面对这件从未拆修过的精密装备

官兵心里没底

李维全程现场指挥

分析过原理、权衡过利弊后

果断下令拆开维修

并表示“出了问题我负责”

▲李维向雷达更了解当前航行情况

李维的脸色

有时候是点评官兵训练问题、

工作问题时的冷面“黑”

有时候是关心下属无微不至、

遇到难题嘘寒问暖的热心“白”

有时候是一次次海上补给的过程中

和战士们一起喊着口号拉缆绳

脸上被烈日晒出的尽职“红”

去年12月的一次任务中

海况特别差,海浪不住地灌进

位于舰尾甲板下的带缆平台引导口

很快舱室内的水就到脚腕了

舰体稳定性急剧下降

此时舰长要全身心操舰

见此,李维带着官兵们来到带缆平台

顶着海浪用简易器材迅速封堵进水口

海况稍好后,又赶紧研究解决方案

制作了一个凹形挡板,彻底解决了这个问题

▲李维与官兵一起研究海况

“干到满分是本职,丢掉一分是失职。”

近3年来

运城舰长期海上执行战备任务

创造了单舰年内连续出海338天的纪录

获得战区海军“我为安全献一计”

先进单位等成绩

信心来自感情

知兵爱兵提升温度

熄灯号响起,李维简单整理着装

拿起手电筒,走出政委住舱

开始一天中的第4次巡查

全舰130多米长、7层甲板,数百个舱室

3年下来,他走了约摸一个长征的距离

哪个战士又晕船了、哪个骨干家里有情况了、

哪个干部工作遇到难题了……

这些信息都是他在巡查中听到的

▲深夜,李维巡视主机舱

“没有轰轰烈烈,却是大有可为。”

李维认为

政治工作要做在平时、像盐溶于水

才能显威发力

回忆上舰之初,他没有烧“三把火”

而是一门心思做了几件事:

把洗衣房和烘干室建好

解决了官兵洗烘衣物的问题;

恢复被杂物占据的图书室功能

让远航的官兵有心灵港湾;

整修理发室

解决官兵理发排队的问题

几件“抓人心”的小事

让官兵感到这个政委“干实事、不折腾”

▲李维看望正在接受理疗的战士

在官兵眼中

李维的“角色”是随时变化的

远航中官兵胃口差,他就化身“大厨”

和炊事班一起研究食谱、创新菜品;

装备出现故障,他就化身“技师”

和战士们一起研究电路图解决问题;

官兵思想出现困惑,他就化身“亲人”

促膝长谈或者月下漫步

解开他们心头的扣子

▲李维与官兵交流

“祝贺你在战备值班中迎来了这个特殊的生日

看!

南沙的霞光是为你而燃的生日蜡烛;

听!

南海的涛声是为你奏响的生日赞歌!”

在舰上,每名过生日的官兵

都会收到李维亲笔签名的生日贺卡

除此之外

还有一张寄给义务兵家人的军装照、

一份官兵新生子女的“荣誉小舰员”证书

一件件小事做到心坎上

让官兵感受到集体的温暖

常态开展的

跳绳比赛、歌曲教唱、今日我当厨

等13项集体活动

在密切战友关系、火热战舰氛围、

激发战斗热情方面发挥了显著作用

▲李维与官兵谈心

把战士的利益放在心头

把单位的责任担在肩头

开展政治工作就会有底气、有说服力

很难想象

一年漂在海上300多天的运城舰

官兵休假率和休完率都能达到100%

数字背后,李维做了大量工作

只要舰靠码头,立刻安排官兵有序休假

个别重要岗位官兵走不开的

李维自己跑上跑下

从兄弟单位协调人员顶上

▲李维查看主机运转情况

但谋打仗,不问归期

短暂靠港后

运城舰穿行在一艘艘巨舰中间

在汽笛声中驶出码头

再次踏上征程,李维和全舰官兵踌躇满志

一艘舰、一家人、一条心、一股劲

必将无往而不胜……

观看视频,了解李维的更多信息▼

 

 

文字:牛涛 刘金桥 李虹明

图片:栾铖

视频:徐中慧 郭高源 吴亢慈 李虹明 刘哲浩 张虎志

视频来源于中国军视网

责任编辑:于雅倩
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