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对待老兵:要尊重,不要“讨好”

■第八十二集团军某旅某连副班长  姚  燚

“点名时,不要加职务!”虽说事情已过一段时间,但我依然忘不了上次点名时班长刁先群的直言不讳。我当时虽然“红了脸”,但思想上“纠了偏”,就是从那时起,我明白了什么是真正地尊重老兵。

故事要从我当选骨干第一周说起。当时,我兴奋地跟新训时带我的班长分享了这个喜讯,他也传授给我不少带兵方法。他特别提醒我,要尊重身边的老兵。当我正想请教该如何尊重时,他因为有事匆匆挂断了电话。“如何让老兵觉得我很尊重他们?”这成了困扰我这个新骨干的第一个难题。

巧的是,我在随后的休息时间“刷”短视频时,看到了不少“职场经验帖”,里面生动地描述了不少职场新人在同事面前留下好印象的妙招。急于求成的我仿佛找到了“良药”,立刻照葫芦画瓢地学了起来——

带队出公差,如果队伍里有军龄比我长的同志,我就给他安排一个相对轻松的工作;老兵提到奇闻轶事,我也积极附和,很快就和之前并不熟悉的老班长们熟络起来;开班务会,我先请班里的老兵讲两句……

这样的状态一直持续多日,直到那周,轮到我们班担负值班任务,值班员的担子压到了我的身上。为了进一步体现自己对老兵的尊重,我刻意在点名时给他们加上职务,这才出现了本文开头的一幕。

点名结束,我专门找到刁班长想解释一下,却被他语气严肃地“怼”了回来:“姚燚,聪明要用在正道上!”

一时间,我感到十分挫败。老兵为啥“不领情”呢?我实在想不出自己究竟错在哪里,所以当晚找排长请教。

“排长,您说我有错吗?”我把事情的起因经过详细地描述了一遍,期望得到他的支持。排长并没有急于给出答案,而是安慰道:“这样吧,假设你现在就是一个老兵,下周我让你体验体验被‘尊重’的感觉。”

接下来的几天,我果然得到了充分的“尊重”:工作上,事事不用我操心插手;生活中,处处享受便利,就连打饭也排在了最前面……面对这些特殊的待遇,我不仅没感到轻松,反而觉得不知所措、惴惴不安。

“排长,我明白了……”没等到周末的到来,我就找排长承认自己认识上的错误——机械地从网上学习所谓“职场经验”,不仅无助于开展工作,还可能疏离战友、影响内部团结。

听完我的话,排长语重心长地说:“连队不是职场,大家在一个战壕里摸爬滚打,真诚相待比什么都管用。”

“姚燚,你有关心和尊重老兵的想法,我们不是不领情,但你的方法没有用对。对待老兵,要尊重,不要‘讨好’。”当天晚上,刁班长也主动找到我,分享了许多同老兵们相处的经验。

在不久后召开的排务会上,我主动讲出了这段经历,希望大家树立正确的价值导向,建立清清爽爽的内部关系。让我感动的是,战友们不仅没有笑话我,反而为我立行立改的行为点赞。

(刘 凡整理)


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