对待老兵：要尊重，不要“讨好”
■第八十二集团军某旅某连副班长 姚 燚
“点名时，不要加职务！”虽说事情已过一段时间，但我依然忘不了上次点名时班长刁先群的直言不讳。我当时虽然“红了脸”，但思想上“纠了偏”，就是从那时起，我明白了什么是真正地尊重老兵。
故事要从我当选骨干第一周说起。当时，我兴奋地跟新训时带我的班长分享了这个喜讯，他也传授给我不少带兵方法。他特别提醒我，要尊重身边的老兵。当我正想请教该如何尊重时，他因为有事匆匆挂断了电话。“如何让老兵觉得我很尊重他们？”这成了困扰我这个新骨干的第一个难题。
巧的是，我在随后的休息时间“刷”短视频时，看到了不少“职场经验帖”，里面生动地描述了不少职场新人在同事面前留下好印象的妙招。急于求成的我仿佛找到了“良药”，立刻照葫芦画瓢地学了起来——
带队出公差，如果队伍里有军龄比我长的同志，我就给他安排一个相对轻松的工作；老兵提到奇闻轶事，我也积极附和，很快就和之前并不熟悉的老班长们熟络起来；开班务会，我先请班里的老兵讲两句……
这样的状态一直持续多日，直到那周，轮到我们班担负值班任务，值班员的担子压到了我的身上。为了进一步体现自己对老兵的尊重，我刻意在点名时给他们加上职务，这才出现了本文开头的一幕。
点名结束，我专门找到刁班长想解释一下，却被他语气严肃地“怼”了回来：“姚燚，聪明要用在正道上！”
一时间，我感到十分挫败。老兵为啥“不领情”呢？我实在想不出自己究竟错在哪里，所以当晚找排长请教。
“排长，您说我有错吗？”我把事情的起因经过详细地描述了一遍，期望得到他的支持。排长并没有急于给出答案，而是安慰道：“这样吧，假设你现在就是一个老兵，下周我让你体验体验被‘尊重’的感觉。”
接下来的几天，我果然得到了充分的“尊重”：工作上，事事不用我操心插手；生活中，处处享受便利，就连打饭也排在了最前面……面对这些特殊的待遇，我不仅没感到轻松，反而觉得不知所措、惴惴不安。
“排长，我明白了……”没等到周末的到来，我就找排长承认自己认识上的错误——机械地从网上学习所谓“职场经验”，不仅无助于开展工作，还可能疏离战友、影响内部团结。
听完我的话，排长语重心长地说：“连队不是职场，大家在一个战壕里摸爬滚打，真诚相待比什么都管用。”
“姚燚，你有关心和尊重老兵的想法，我们不是不领情，但你的方法没有用对。对待老兵，要尊重，不要‘讨好’。”当天晚上，刁班长也主动找到我，分享了许多同老兵们相处的经验。
在不久后召开的排务会上，我主动讲出了这段经历，希望大家树立正确的价值导向，建立清清爽爽的内部关系。让我感动的是，战友们不仅没有笑话我，反而为我立行立改的行为点赞。
（刘 凡整理）
